Arne Bahnsen Unternehmensberatung

Projekte

Projektauswahl

aus über 25 Jahren Tätigkeit als Unternehmensberater – in den Projekten war ich als Projektleiter, Coach der Unternehmensführung, Coach des Projektleiters und/oder als fachlicher Berater tätig. In dieser Zeit habe ich 25 Projekte durchgeführt, von Kurzläufern über einige Wochen bis hin zu Langzeitprojekten über mehrere Jahre.

Migration des Bestandssystems einer Zusatzversorgungs-kasse auf das System einer kommunalen Versorgungskasse

Einführung einer konzernübergreifenden Registrierung, Online-Login und Account-Verwaltung für fünf Mandanten inkl. Migration der Altverwaltung (drei Versicherer, zwei Apps)

Evaluierung und Durchführung von Optimierungen unterschiedlicher operativer Prozesse bei einem Assistanceunternehmen

Entwicklung einer Gesundheitsapp für einen großen Krankenversicherer

Vorstudie über ein maschinelles Rabattsystem für das Kfz-Geschäft bei einem Agenturversicherer

Konzepterstellung zur Einführung von Prozessmanagement bei einem kleineren Versicherungskonzern

Entwicklung und Einführung eines unternehmensweiten Geschäftsprozessmanagements bei einem Versicherungs-konzern (Kostenführer bei Privatkunden) inkl. Durchführung mehrerer Six Sigma-Projekte

Bewertung von unterschiedlichen Methoden und Tools zur Personalbemessung und Konzeption einer automatisierten Erhebung von PBE-Daten

Einführung einer neuen Personalbemessungsmethode inkl. Tool bei einem mittelgroßen Versicherungskonzern

Entwicklung einer Produktstrategie bei einem internationalen Einsparten-Kfz-Direktversicherer in Deutschland

Vorstudie zur Konsolidierung der Vertriebssteuerungs-systeme der Konzerntöchter eines großen Versicherungskonzerns

Entwicklung und Aufbau einer Qualitätsmanagement-abteilung bei einem mittelgroßen Lebensversicherer

Operationalisierung der Strategie eines operativen Bereichs eines großen Versicherungsunternehmens

Durchführung mehrere Projekte zur Optimierung des eMail-Managements: Validierung, Bounce-Management, Zertifizierung

Einführung des Euro: Umstellung aller Geschäftsprozesse von DM auf Euro bei einem internationalen Einsparten-Direktversicherer und bei einem Maklerversicherer

Neuausrichtung des Bereichs Private Banking einer Großsparkasse

Aufbau eines Immobilienunternehmens

Gründung eines Game-App Studios